9.体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进
1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析
4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析
标准培训
IATF16949：2016标准（包括ISO9001：2015）
文件发布培训
1、文件试行稿确认后，组织与体系职能有关的所有人员集中培训
2、复制文件，准备下发
文件化体系现场运行指导
部门（一对一）指导
a、部门涉及的活动，工作流程，内容及要求
b、如何满足顾客的要求、完成过程的绩效监控
c、部门之间的接口
d、指导体系运行中的操作者，知道做什么，按什么做，证明的结果及出现问题如何整改
体系文件的编写
a、咨询师指导编写质量手册、程序文件，增添相关文件
b、咨询师确定作业文件目录并协助相关部门编写
c、文件评审——将编写好的一二三层次文件，组织公司相关职能部门评审确认
d、确定过程绩效指标
IATF16949咨询流程：
调研诊断
1、了解生产的产品，正在批量生产的产品
2、了解生产工艺流程，从图纸的来源直至产品较终形成
3、了解资源的配置从人、财、物三方面
4、了解机构设置
a、现场机构是否能包含体系建立中的职能要求
b、职能分工是否明确
c、权限规定是否合理
5、现有文件的查阅
a、现有文件的符合性
b、现场文件的完整性
c、现场文件的适用性
内部审核
1、**组织进行内部审核
a、质量体系审核
b、过程审核
c、产品审核
2、组织进行内部审核
内审验证
问题整改，封闭的要求和方法
管理评审
1、管理评审计划的编制
2、管理评审输入内容的确认
3、管理评审输出内容的确认
4、管理评审
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